A nossa história

A Derichebourg Facility Services iniciou a sua atividade em Janeiro de 2000 com a designação de Safira Facility Services e desde então tem vindo a consolidar a sua posição no mercado, crescendo de forma sustentada e tornando-se uma presença sólida, neste momento, o segundo maior operador do setor.
 

Tendo como parceiro de negócios de longa data o grupo francês DERICHEBOURG Multiservices, um dos maiores operadores do mercado dos Facility Services, a Safira foi sempre evoluindo na Qualidade do Serviço prestado em Portugal. Em 2015, este Grupo adquiriu a totalidade da empresa mantendo o nome da mesma até 2020, ano em que foi alterada a designação para Derichebourg Facility Services.


O Grupo Derichebourg Multiservices é um operador internacional de reconhecida dimensão na área dos Facility Services onde exerce atividade nos mais diversos sectores, incluindo a prestação de serviços de higiene e limpeza e desinfeção não só em França e Portugal como em diversos países da Europa e América, sendo largamente reconhecido pelo seu profissionalismo, experiência e prestígio.

MISSÃO

Gerir de forma profissionalizada os serviços de suporte dos seus clientes, para que os mesmos possam centrar-se no essencial dos seus negócios.

VISÃO

Com um espírito empreendedor e inovador, a visão da Derichebourg passa pela diversificação do âmbito da sua atividade, crescendo de forma sustentada, com vista a tornar-se numa das melhores e maiores empresas do setor dos Facility Services.

VALORES

Honestidade, Transparência, Ética, Rigor e Responsabilidade.

A HISTÓRIA DA DERICHEBOURG MULTISERVICES

Mais do que uma aventura humana, DERICHEBOURG Multiservices é uma história de família ao serviço das pessoas e do meio ambiente ao longo de três gerações.

Facility Management : les enjeux de l'ingénierie sociale

  • 1950 : Um espírito pioneiro ao serviço do meio ambiente
    • Início dos anos 1950: a aventura DERICHEBOURG mal começava… 
      Guy Derichebourg, antigo mecânico que se tornou trabalhador por conta própria, percorre a região parisiense ao volante da sua pequena carrinha. O seu ofício? Sucateiro. Trabalhando sozinho, oferece os seus serviços aos particulares, livrando-os de objetos, esvaziando caves…
       
    • 13 de outubro de 1956 : A recolha de metais organiza-se
      Criação de uma nova empresa, a Compagnie Française des Ferrailles (C.F.F.), por Jean Dufayet e Marcel Robert, dirigentes da sociedade de recuperação metalúrgica Dufayet Robert; André Tapiau, proprietário de várias empresas de recuperação situadas na região parisiense e de uma fábrica de chumbos de caça por gravidade em Toulouse; e André e Jacques Ribier, dirigentes da Société métallurgique des Docks de Saint-Ouen.
  • 1960 : O mercado da reciclagem estrutura-se e desenvolve-se
    • 23 de abril de 1963: A C.F.F. entra na Bolsa de Paris.
       
    • 27 de julho de 1966: A técnica da trituração, uma inovação de grande relevância.
      O Ministro da Indústria, Raymond Marcellin, inaugura em Athis-Mons o primeiro triturador em operação em França, e um dos primeiros na Europa (capacidade: 500 veículos por dia). Esta tecnologia torna-se um dos eixos principais do desenvolvimento da C.F.F., confirmado em novembro de 1969 com a entrada em funcionamento de um segundo triturador em Saint-Pierre-de-Chandieu, perto de Lyon.
       
    • 1969 : Depois dos particulares, a DERICHEBOURG entra no mercado empresarial
      DERICHEBOURG, transformada numa pequena empresa familiar com a implicação de Daniel Derichebourg — filho de Guy —, dá um novo passo no seu desenvolvimento ao lançar-se num mercado em plena expansão: a recuperação de resíduos empresariais.
  • 1970 : Estratégia vencedora e expansão internacional
    • 1970 : Criação da empresa Penauille Polyservices
      Um grupo de serviços às empresas é criado, sem saber, na época, que um dia se aproximaria da C.F.F. Esta outra aventura empresarial partilha o mesmo sentido de serviço com a nossa jovem empresa familiar.
       
    • 1976 : Nascimento de um líder
      Para aumentar o desempenho do Grupo, dá-se a fusão da Novafer com a C.F.F.
       
    • 1979 : Desenvolvimento internacional
      A C.F.F. reforça a sua posição industrial ao assumir o controlo da Afficuivre e da Nord-Affinage em França, ao mesmo tempo que inicia a sua expansão nos Estados Unidos com a aquisição de um triturador em Oklahoma City.
  • 1980 : Evoluções para o Grupo
    • 1982 : Preparar o futuro
      A C.F.F. adquire a totalidade do capital da Sicaworms ao grupo Creusot-Loire e a filial americana do Grupo compra um segundo triturador em Houston, Texas.
       
    • 1983 : Superar a crise
      Num contexto económico muito difícil para o setor, a C.F.F. conduz uma reforma essencial e decisiva para o futuro: a regionalização das suas atividades de sucata. Aproximando a empresa das zonas naturais de produção de resíduos, são criadas cinco grandes filiais que cobrem todo o território: Purmet (Sudeste), Sudfer (Sudoeste), AFM, Pulfer (Normandia e Região Parisiense), Norsider (Norte) e Sicafrance (Este).
       
    • 1987 : Uma aquisição determinante
      A C.F.F. adquire a Métalinor, filial da Usinor-Sacilor. Esta aquisição representa um salto gigantesco: a C.F.F. duplica o seu volume de negócios (3,6 mil milhões de francos contra 1,8 anteriormente), aumenta o seu parque de trituradores e reforça a sua presença territorial, próxima das grandes zonas de emissão de resíduos.
  • 1990 : Uma liderança que se tornou mundial
    • 1991 : A internacionalização, um eixo essencial de desenvolvimento
      A C.F.F. desenvolve uma atividade de grande exportação de sucata – nomeadamente para a Índia, a Turquia e o Egito – e lança-se também no comércio internacional de sucata, com destino ao sudeste asiático e à América Latina. 
       
    • 1993 : DERICHEBOURG, ator e pioneiro da nascente economia circular
      As cadeias de valorização tornam-se realidade. A C.F.F. desempenha um papel muito importante na assinatura do acordo-quadro sobre o tratamento de veículos em fim de vida (VFV), assinado entre o Ministério do Meio Ambiente, o da Indústria e os diferentes operadores envolvidos no ciclo de vida dos veículos. Nesse mesmo ano, a C.F.F. concretiza o seu compromisso criando a sociedade Eco-Vhu, encarregada, a montante da trituração, de recolher e descontaminar, direta ou indiretamente através de subcontratação, os veículos usados.
       
    • 1994 : A DERICHEBOURG é adquirida pelo grupo americano Waste Management
      O Sr. Daniel Derichebourg torna-se então membro do conselho de administração e acionista da filial americana do grupo. No mesmo ano, é contactado pela C.F.F., que necessita de investidores e de um novo fôlego. Ele entra no capital da C.F.F.
       
    • 1996 : Reorientações estratégicas e novo impulso
      O Sr. Daniel Derichebourg torna-se o acionista maioritário do grupo e conduz um vasto plano de reestruturação: intensificação das compras na origem, multiplicação dos meios de remoção, redelimitação das regiões em maior proximidade com os fornecedores…
  • 2000 : Uma viragem na história do Grupo
    • 2000 : A C.F.F. torna-se CFF Recycling
      A C.F.F. afirma-se como um grupo internacional ao serviço do meio ambiente, presente nos setores da reciclagem e da valorização de equipamentos e bens de consumo em fim de vida e de matérias recuperadas, bem como na limpeza urbana e na gestão de resíduos industriais e domésticos.
       
    • 2005 : Um crescimento rápido
      CFF Recycling e Penauille Polyservices anunciam a assinatura de um acordo para criar um ator de referência nos serviços às indústrias, com uma faturação superior a 3 mil milhões de euros. No ano seguinte, Daniel Derichebourg é nomeado presidente do Grupo Penauille Polyservices.
       
    • 18 de julho de 2007 : Nascimento de um operador global em meio ambiente e serviços às empresas e coletividades
      O Grupo DERICHEBOURG nasce da fusão do grupo CFF Recycling com o grupo Penauille Polyservices, ambos presididos pelo Sr. Daniel Derichebourg. Ator principal e de dimensão internacional, o Grupo afirma-se como um operador global em meio ambiente e serviços às empresas e coletividades. Criam-se então duas áreas de atividade: DERICHEBOURG Environnement e DERICHEBOURG Multiservices, tornando-se este último num ator de referência na limpeza, segurança, engenharia elétrica e climática, subcontratação aeronáutica e trabalho temporário. Boris Derichebourg torna-se Presidente da DERICHEBOURG Multiservices.
  • 2010 : Um desenvolvimento constante para a DERICHEBOURG Multiservices
    • 2014 : Novas atividades
      Surge a DERICHEBOURG Énergie EP, trazendo soluções de manutenção e de gestão da iluminação pública.
       
    • 7 de setembro de 2015 : O crescimento europeu continua em Portugal
      DERICHEBOURG Multiservices reforça a sua presença em Portugal com a aquisição da empresa SAFIRA. Fundada em 2000, SAFIRA é um ator de peso no mercado da limpeza. Com 5.000 colaboradores e um volume de negócios superior a 30 M€ em 2014, é um dos líderes do setor em Portugal. Esta aquisição reforça a presença do grupo em Portugal e na Europa, garantindo assim aos seus clientes uma grande proximidade.
       
    • 2 de junho de 2016 : Nova aquisição no setor da limpeza
      O Grupo DERICHEBOURG anuncia a aquisição, pela sua filial DERICHEBOURG Propreté, da empresa Groupe Alter Services, especializada em limpeza e serviços associados, com uma faturação de 17 M€ e cerca de 1.000 colaboradores.
       
    • Setembro de 2017 : DERICHEBOURG Multiservices lança o “Arrondi sur Salaire” para os seus colaboradores
      Um dispositivo simples e eficaz que permite a cada colaborador apoiar uma associação doando micro-contribuições entre 0,50 e 5 euros, deduzidas do salário. Em co-solidariedade, a empresa duplica cada doação.
       
    • 2018 : Novas ambições
      Criação da DERICHEBOURG FM, uma nova filial dedicada ao facility management, e reforço da DERICHEBOURG Propreté através de várias aquisições. Paralelamente, a DERICHEBOURG Multiservices, através da sua filial aeronáutica, estabelece-se na China com a abertura de escritórios em Xangai e adquire a empresa americana AUSGAEL, tornando-se assim um ator mundial de referência na subcontratação aeronáutica.
       
    • 2019 : Desenvolvimento no eixo ibérico
      DERICHEBOURG Multiservices adquire a Gruponet, empresa espanhola de limpeza com um volume de negócios de 30 M€ e cerca de 4.000 colaboradores.
  • 2020 : DERICHEBOURG Multiservices entra numa nova dimensão
    • Janeiro 2020 : Transferência da sede para a Torre Derichebourg em Créteil.
      Várias filiais também aí se instalam. Nas regiões, nascem as Casas DERICHEBOURG, que também agrupam várias atividades.
       
    • Abril 2020 : Lançamento da DERICHEBOURG Academy
      A DERICHEBOURG Academy permite aos colaboradores aperfeiçoar-se, aprender, descobrir e desenvolver as suas competências.
       
    • Fevereiro 2021 : Criação da DERICHEBOURG Facility e da DERICHEBOURG Aeronautics
      A DERICHEBOURG Facility reúne as atividades de facility management, limpeza, receção, telesupervisão e logística.

      As filiais aeronáuticas passam a agrupar-se sob a designação DERICHEBOURG Aeronautics.
       
    • 7 de abril de 2021 : Lançamento de um dispositivo inovador para o emprego
      Em parceria com a Korian, DERICHEBOURG Multiservices lança as “Passerelles de reconversão profissional”, permitindo que trabalhadores do setor de serviços se formem para aceder à profissão de auxiliar de enfermagem.
       
    • 2 de maio de 2022 : Expansão das atividades aeronáuticas na Alemanha
      DERICHEBOURG Aeronautics Services anuncia a aquisição da empresa Ylipson, reforçando a sua implantação na Alemanha. Esta aquisição traz competências complementares para se posicionar como parceiro incontornável da Airbus.
       

    • 6 de março de 2023 : Uma fusão estratégica com o Elior Group
      Assinatura do protocolo de acordo para a aquisição da DERICHEBOURG Multiservices pelo Elior Group, criando assim um novo líder internacional da restauração coletiva e dos multisserviços, com cerca de 134.000 colaboradores. Esta operação permite à DERICHEBOURG SA aumentar para 48,8 % a sua participação no capital do Elior Group.
       

      Daniel Derichebourg é nomeado Presidente Diretor-Geral do novo conjunto e Boris Derichebourg torna-se Diretor de Operações do Grupo.

      DERICHEBOURG Multiservices passa a ser a divisão de multisserviços do Elior Group, integrando todas as atividades de serviços.