Plus qu’une aventure humaine, DERICHEBOURG Multiservices est une histoire de famille au service des hommes et de l’environnement sur trois générations.
Début des années 1950 : L’aventure DERICHEBOURG commence à peine… Guy Derichebourg, ancien mécanicien désormais à son compte, sillonne la région parisienne au volant de sa petite estafette… Son métier ? Ferrailleur. Travaillant seul, il offre ses services aux particuliers en les débarrassant, en vidant leur cave...
13 octobre 1956 : La collecte des métaux s’organise Création d’une nouvelle société, la Compagnie Française des Ferrailles (C.F.F.) par Jean Dufayet et Marcel Robert, dirigeants de la société de récupération métallurgique Dufayet Robert, André Tapiau, propriétaire de plusieurs sociétés de récupération situées en région parisienne et d’une fabrique de plombs de chasse par gravitation à Toulouse, et André et Jacques Ribier, dirigeants de la Société métallurgique des Docks de Saint-Ouen.
23 avril 1963 : La C.F.F. fait son introduction à la bourse de Paris
27 juillet 1966 : La technique du broyage, une innovation majeure Le ministre de l’Industrie, Raymond Marcellin, inaugure à Athis-Mons le premier broyeur en opération en France, et l’un des tout premiers en Europe (capacité de broyage : 500 véhicules par jour). Cette technologie devient l’un des axes majeurs du développement de la C.F.F, confirmé en novembre 1969 par la mise en service d’un deuxième broyeur à Saint-Pierre-de-Chandieu, près de Lyon.
1969 : Après les particuliers, DERICHEBOURG s’attaque au marché des entreprises DERICHEBOURG, devenue une petite entreprise familiale avec l’implication de Daniel Derichebourg - fils de Guy - franchit une nouvelle étape dans son développement en se lançant sur un nouveau marché en plein essor : la récupération des déchets d’entreprises.
1970 : Création de l’entreprise Penauille Polyservices Un groupe de services aux entreprises est créé, sans savoir à l’époque, qu’un jour, il se rapprochera de la C.F.F.. Cette autre aventure entrepreneuriale partage le sens du service avec notre jeune entreprise familiale.
1976 : Naissance d'un leader Pour augmenter les performances du Groupe, fusion de Novafer et de la C.F.F.
1979 : Développement à l'international La C.F.F. renforce sa position industrielle en prenant le contrôle d’Afficuivre et de Nord-Affinage en France, tout en amorçant son expansion aux États-Unis avec l’acquisition d’un broyeur à Oklahoma City.
1982 : Préparer l’avenir La C.F.F. rachète la totalité du capital de Sicaworms au groupe Creusot-Loire et la filiale américaine du Groupe acquiert un deuxième broyeur à Houston au Texas.
1983 : Surmonter la crise Dans un contexte économique des plus difficiles pour la profession, la C.F.F. conduit une réforme essentielle et capitale pour l’avenir : la régionalisation de ses activités de ferrailles. Rapprochant la société des bassins naturels de production des déchets, cinq grandes filiales sont créées qui couvrent l’ensemble du territoire : Purmet (Sud-Est), Sudfer (Sud-Ouest), AFM, Pulfer (Normandie et Région Parisienne), Norsider (Nord) et Sicafrance (Est).
1987 : Une acquisition déterminante La C.F.F. reprend Métalinor, filiale d’Usinor-Sacilor. Cette acquisition représente un gigantesque bond en avant pour la C.F.F. qui double son chiffre d’affaires (3,6 milliards de francs contre 1,8 précédemment), augmente son parc de broyeurs et renforce son maillage territorial, à proximité des grandes zones d’émissions des déchets.
1991 : L'international, un axe majeur du développement La C.F.F. développe une activité grande exportation pour ses ferrailles – vers l’Inde, la Turquie et l’Egypte notamment – et se livre au négoce international des ferrailles, à destination du sud-est asiatique et de l’Amérique Latine.
1993 : DERICHEBOURG, acteur et pionnier de l’économie circulaire naissante Les filières de valorisation deviennent une réalité. La C.F.F. joue un rôle très important dans la signature de l’accord-cadre sur le retraitement des véhicules hors d’usage (VHU) signé entre le ministère de l’Environnement, celui de l’Industrie et les différents opérateurs intervenant dans le cycle de vie du véhicule. La C.F.F. concrétise son engagement en créant cette même année la société Eco-Vhu chargée, en amont du broyage, de collecter et de dépolluer, soit directement soit indirectement par voie de sous-traitance, les véhicules usagés.
1994 : DERICHEBOURG est rachetée par le groupe américain Waste Management Monsieur Daniel Derichebourg devient alors membre du conseil d’administration et actionnaire de la filiale américaine du groupe. la même année, il est contacté par la C.F.F. qui a besoin d’investisseurs et d’un second souffle. il entre au capital de la C.F.F.
1996 : Réorientations stratégiques et nouveau souffle Monsieur Daniel Derichebourg devient l’actionnaire majoritaire du groupe et conduit un vaste plan de restructuration : intensification des achats à la source, démultiplication des moyens d’enlèvement, redécoupage des régions au plus près des fournisseurs…
2000 : La C.F.F. devient CFF Recycling La C.F.F s’est affirmée comme un groupe international au service de l’environnement, présent sur les métiers du recyclage et de la valorisation des biens d’équipement et de consommation arrivés en fin de vie et des matières de récupération, ainsi que la propreté urbaine et la gestion des déchets industriels et ménagers.
2005 : Une croissance rapide CFF Recycling et Penauille Polyservices, annoncent la signature d’un accord pour créer un acteur majeur dans les Services aux Industries, avec un chiffre d’affaires de plus de 3 milliards d’euros. L’année suivante, Daniel Derichebourg est nommé à la présidence du Groupe Penauille Polyservices.
18 juillet 2007 : Naissance d’un opérateur global en matière d’environnement et de services aux entreprises et aux collectivités Le Groupe DERICHEBOURG naît le 18 juillet 2007 de la fusion du groupe CFF Recycling et du groupe Penauille Polyservices tous deux présidés par Monsieur Daniel Derichebourg. Acteur majeur et de dimension internationale, le Groupe s’affirme désormais comme un opérateur global en matière d’environnement et de services à l’environnement des entreprises et des collectivités. Deux branches d’activités sont crées : DERICHEBOURG Environnement et DERICHEBOURG Multiservices devant ainsi un acteur majeur dans la propreté, la sécurité, le génie électrique et climatique, la sous-traitance aéronautique ou encore l’intérim… Boris Derichebourg devient Président de DERICHEBOURG Multiservices.
2014 : De nouvelles activités DERICHEBOURG Energie EP voit le jour et apporte des solutions de maintenance et de gestion des éclairages publics
7 septembre 2015 : La croissance européenne se poursuit au Portugal DERICHEBOURG Multiservices renforce sa présence au Portugal en rachetant la société SAFIRA. Fondé en 2000, SAFIRA est un acteur majeur des marchés de la propreté. Avec 5 000 collaborateurs et un CA de plus de 30 M€ en 2014, SAFIRA est un des leaders des opérateurs de services de propreté au Portugal. Au travers de cette acquisition, DERICHEBOURG Multiservices renforce sa présence au Portugal et en Europe garantissant ainsi à ses clients une très grande proximité.
2 juin 2016 : Une nouvelle acquisition dans la propreté Le groupe DERICHEBOURG annonce l'acquisition par sa filiale DERICHEBOURG Propreté de la société de propreté et services associés Groupe Alter Services qui réalise un chiffre d’affaires de 17 M€ et emploie environ 1 000 salariés.
Septembre 2017 : DERICHEBOURG Multiservices propose l'Arrondi sur Salaire à ses collaborateurs Un dispositif simple et efficace qui permet à chaque collaborateur qui le souhaite de soutenir une association en reversant un micro-don compris entre 0.50 et 5 euros, somme qui sera déduite de leur salaire. En co-solidarité, l'entreprise double le montant de chaque don.
2018 : De nouvelles ambitions Ouverture de DERICHEBOURG FM, une nouvelle filiale dédiée au facility management et renforcement de DERICHEBOURG Propreté grâce à plusieurs acquisitions. Au même moment, DERICHEBOURG Multiservices, à travers sa filiale aéronautique, s'implante en Chine avec l'ouverture de bureaux à Shanghai et fait l'acquisition de l'entreprise américaine AUSGAEL devant ainsi un acteur mondial et reconnu dans la sous-traitance aéronautique.
2019 : Le développement sur le pôle ibérique se poursuit DERICHEBOURG Multiservices réalise l'acquisition de Gruponet, entreprise de propreté qui réalise 30M€ de chiffre d'affaires et emploie près de 4 000 salariés en Espagne
Janvier 2020 :DERICHEBOURG Multiservices déménage son siège social et s'installe dans la Tour Derichebourg à Créteil Plusieurs filiales s’y installent également. En région, les maisons DERICHEBOURG voient le jour et regroupent, elles aussi, plusieurs activités.
Avril 2020 : Lancement de la DERICHEBOURG Academy La DERICHEBOURG Academy permet aux collaborateurs de se perfectionner, d'apprendre, de découvrir et de développer leurs compétences
Février 2021 : Création de DERICHEBOURG Facility et DERICHEBOURG aeronautics DERICHEBOURG Facility est une nouvelle entité qui regroupe les activités de facility management, de propreté, d’accueil, de télésurveillance et de logistique.
Les filiales aéronautiques changent également de nom et sont regroupées au sein d’un pôle DERICHEBOURG aeronautics
7 avril 2021 : Lancement d’un dispositif innovant pour l’emploi Korian et DERICHEBOURG Multiservices lancent les « Passerelles de reconversion professionnelle », dispositif permettant à des salariés du secteur des services de se former pour accéder au métier d’aide-soignant.
2 mai 2022 : Développement des activités aéronautiques en Allemagne DERICHEBOURG aeronautics services annonce le rachat de la société Ylipson et renforce son implantation en Allemagne. Cette acquisition apporte une expertise complémentaire visant à se positionner comme un partenaire incontournable auprès d’Airbus.
6 mars 2023 : Un rapprochement majeur avec Elior Group Signature du protocole d’accord du projet d’acquisition de DERICHEBOURG Multiservices par Elior Group, créant ainsi un nouveau leader international de la restauration collective et du multiservices avec environ 134 000 collaborateurs. Cette opération permet à DERICHEBOURG SA de monter à 48,8 % du capital d’Elior Group.
Daniel Derichebourg est nommé Président Direct Général du nouvel ensemble et Boris Derichebourg devient Directeur des Opérations Groupe.
DERICHEBOURG Multiservices devient la branche multiservices d'Elior Group et intègre toutes les activités de services.
